【摘要】管理会计是综合运用经济方法、管理工具和会计信息,通过参与战略决策、支持战略实施以及运营过程控制,促进企业提高效益、强化管控、降低风险,从而实现价值创造目标的协同性管理活动。针对企业并购项目战略性强、投资额大、风险因素多、并购整合难的问题,中国航空工业集团公司(以下简称中航工业)在企业并购实践中注重发挥管理会计的作用,取得了较好效果。一、并购论证阶段:注重风险发现、支持企业决策一般而言,企业并购的出发点主要有两个方面:一是战略性并购,比如为了获取企业发展所需的高新技术、核