【摘要】本文首先分析企业成本管理成效不佳的原因,然后从战略成本管理的视角,提出制定长期战略规划、分流非核心业务、建立全员参与文化、明确成本管理重点、精细化管理等成本管理措施,并探讨简化产品设计等对产品价值链进行精细化管理的方法,以取得成本领先优势,提高竞争力。