【摘要】自2008年金融危机以来,国内钢铁行业形势每况愈下,产能供大于求、产品同质化、劳动生产率低等问题长期得不到有效解决。包钢借鉴台湾中钢经验,开展工业工程实践,提升生产现场人力资源管理水平,在提升员工有限工作时间的价值贡献方面做了一些尝试。