【摘要】"票据池"是最近几年流行起来的新的集团化管理概念,本文总结了G集团公司"票据池"模式管理的基本原理、账户设置及业务流程,并分析了其成功经验,具体包括:建立考核评价机制、制定票据集中管理相关制度、开启"银企直联"系统及搭建"票据池"综合管理系统四个方面。