【摘要】计划项目是在一个确定的开始和结束日期内,运用事先决定的资源(如资金、人员、设备),产出一个独特且事先定义的产品、服务、目标或结果。一个成功的计划项目,需要在一定的时间和成本内,在要求的性能和技术水平下,高效有力地运用分配的资源,完成既定目标并被客户认可。因此,科学、合理、高效的项目管理对于提升企业生产经营管理水平和持续精益化发展有着重要的意义。本文通过搭建项目全过程管控平台,提出计划项目的"全过