【摘要】国有企业员工身份组成发生了改变,对员工身份多元化基础上的员工参与带来很大的挑战。为有助于对国有企业员工身份多元化下的员工参与的理解和研究,本文在梳理以前员工参与和多元化管理的相关研究基础上,把制度理论和资源基础观理论整合起来,作为相互的补充,构建了员工参与的研究框架,并利用这个框架指出对实践的指导以及将来研究的几个方向。本文提出的框架即分析每一理论分别对国有企业员工身份多元化下的员工参与的影响,又认可了两种理论对员工参与影响的共性,这为研究国有企业员工身份多元化下的员工参与提供了更大的研究空间。