【摘要】传统陡峭型激励结构为企业发展注入了强大动力,但能否满足员工的工作价值需求,尚未有定论。本文基于神经经济学和演化心理学视角,以625名研发人员为对象,系统研究感知工作价值、感知奖励价值以及二者匹配与否对创造力的影响。研究表明,工作价值对创造力有积极影响,但增量递减;陡峭型激励结构偏离了研发人员的工作价值需求,导致激励错位;而奖励价值与工作价值匹配时促进创造力,背离时则加速破坏创造力。研究丰富和拓展了内外动机协同与有机整合理论;实践蕴意在于我们应把工作价值指标纳入激励范畴,以此优化激励结构,强化员工高级行为引导系统,从源头上激活研发人员的创造力。