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新生代员工的工作动力机制及组织激励错位对创造力的抑制

2015-05-15分类号:F272.92

【作者】杨涛  马君  张昊民  
【部门】上海大学管理学院  
【摘要】激活内在动机是提升员工创造力的关键所在。本文系统研究了本土新生代员工的工作动力机制以及现有组织激励体系是否与其工作价值需求匹配。结果表明:(1)总体而言,本土员工的工作动力表现为外在动机驱使,跨样本比较显示,内在动机远弱于美国员工,Kruskal-Wallis秩和检验显示,内在动机随代际年龄增加呈下降趋势,新生代员工的内在工作动机最强;(2)Wilcoxon检验显示,组织激励体系明显滞后于新生代员工的工作价值需求,错位激励引发了动机偏转;(3)进一步的多项式回归与响应面分析显示,组织激励供给与新生代员工工作价值需求匹配时,能够显著提升创造力,背离则抑制创造力。本文揭示,错位激励导致的内在动机偏...
【关键词】新生代员工  内在动机  工作价值感知  奖励价值感知  错位激励  创造力
【基金】教育部人文社会科学研究青年基金项目“自我管理团队的协;控制;成就目标导向对成员创造力影响机制的跨层次研究”(10YJC630178); 上海市哲学社会科学规划课题项目“研发人员绩效工资的心理计量机制及其对创造力的非线性影响:来自张江高科技园区的证据”(2013BGL015)
【所属期刊栏目】经济管理
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