基于能力的研发人员薪酬模式设计——以HLM公司为例
2015-06-08分类号:F272.92
【部门】西南财经大学工商管理学院
【摘要】传统的企业薪酬模式主要分为两种,一种是基于职位的薪酬模式,它依据员工所在岗位的工作职责大小来支付报酬,强调的是工作过程;另一种是基于绩效的薪酬模式,它依据个人、团队和组织工作绩效的高低来支付报酬,强调的是工作结果。随着知识经济时代的到来,基于能力的薪酬模式逐步兴起,试图解决企业发展中出现的新问题。与传统的薪酬模式不同,它是依据员工所掌握的并在工作中提供高绩效的能力来支付报酬的新型薪酬模
【关键词】薪酬模式 人员薪酬 HLM 模式设计 职等 行为事件访谈法 组织工作 考评者 工作职责 知识经济时代
【基金】
【所属期刊栏目】中国劳动
文献传递