【摘要】本文从激励理论着手,通过引入积分概念,针对企业人才激励的实际诉求,创新人才激励的新理念与新方法,提出了"以积分为载体、以贡献为导向、以能力变现为目标"的人才激励模型。并在此基础之上,初步提出了具有一定可操作性的员工积分管理体系建设方案、实施步骤等,同时也指出了在应用过程中存在的设计难点及建议的解决方法。