导师指导、主动社会化对新员工工作投入影响的实证研究
2015-06-08分类号:F272.92
【部门】中国国际航空股份有限公司 中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所
【摘要】本研究在中国文化背景下考察了导师指导对工作投入的影响,以及新员工主动社会化在导师指导与工作投入之间的中介作用。研究结果表明,导师指导对工作投入有显著影响,相比于职业发展指导,社会心理指导对工作投入的影响更为显著;新员工主动社会化对工作投入有显著的正向影响;其中,社会化行为在职业发展指导和工作投入之间起到部分中介作用,积极架构在社会心理指导和工作投入之间起到部分中介作用。
【关键词】导师指导 新员工主动社会化 工作投入
【基金】国家自然科学基金(71372159); 国家“985工程优势学科创新平台项目”专项经费资助
【所属期刊栏目】中国人力资源开发
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