【摘要】一、传统企业业绩评价方法完善对策(一)改善已使用评价法的策略在企业运营过程中都会采用自己的评价法,对于已使用的评价法需跟据其类型结构和自身特点进行改善,才能使评价法在企业经营管理上产生更强大的效果。在重点强调企业战略性管理的企业评价模式中,企业将企业发展战略与企业经济因素和非经济因素结合起来,统筹战略,统筹管理,由最高层作为企业的战略主体,由上至下传送战略目标,公司的管理和发展都由高层领导支配管理,统一下达目标,以求得企业整体