【摘要】伊朗回购合同是以法定形式确立的国际石油合作合同模式,其本质是伊朗国家石油公司(NIOC,即业主)授予国际石油公司(即合同乙方)的一种有限获利的风险服务合同。在回购合同模式下实现石油项目收益目标对合同乙方的商务运作能力,尤其是财务管理方面的软实力提出了新的要求与挑战。本文在分析回购合同模式下财务管理工作特点的基础上,结合在伊运作回购合同石油项目财务管理方面的实际经验,系统地阐述了应对伊朗经营环境、做好财务管理提升与流程优化的主要工作思路和措施。