【摘要】成本指标完成的最根本保证是依赖于各部门各项措施的有效落实,公司进行全过程的跟踪、监督、检查和考核。VE公司是中外合资高科技制造型企业。近年来由于市场波动比较大,价格竞争激烈,公司通过开展一系列有效的"降成本改善提案"活动,全员参与成本管理,全员落实成本指标,全员实施成本考核,形成了"人人是成本经营者"的成本管理体系。