【摘要】许多刚入行的内部审计人员认为出具审计报告之后,他们的工作就结束了。实际上,能否成为一个有效的内部审计师与其作为变革的代言人的能力是紧密相关的。内部审计的有效性不仅在于提出正确的建议,还在于管理层是否采取措施应对我们发现的问题。的确,执行内部审计的建议应当是管理层的职责,而不是我们的。但是,除非我们可以有理有据地说服别人,创造急需变革的紧迫感,否则我们的工作到头来还是一场空。