EPC总承包项目实施阶段费用控制措施
2015-09-05分类号:F284
【部门】华陆工程科技有限责任公司项目控制部 荣成九州工程监理有限公司 荣成市城建开发有限公司
【摘要】从EPC总承包的视角,针对项目实施阶段的特点,提出费用控制措施。其中详细设计环节主要措施:编制费用计划和控制指标,优化设计方案;采购及施工环节主要措施:把握采购管理,合理控制施工费用,做好进度结算与付款等。
【关键词】EPC 项目实施 费用控制 设计优化 采购管理
【基金】
【所属期刊栏目】建筑经济
文献传递