【摘要】虽然国资委强调了以EVA为核心的绩效考核,但EVA本身的局限性并不能解决国企绩效考核中的重大问题。鉴于此,本文针对新形势下国企绩效考核存在的问题,在借鉴委托代理理论和智猪博弈理论思想基础上,提出建立以EVA为核心的BSC绩效考核指标框架体系,通过将EVA与BSC相结合,实现短期目标与长期目标、财务目标与非财务目标、过程考核与结果考核相统一,从而更好地实现对国企绩效考核的激励作用。