【摘要】一、中小企业财务管理存在的问题(一)管理模式僵化,管理观念陈旧不同于大型企业与国有企业用完完整的运作体系,中小企业投资方与所有者通常为同一人,这种模式势必会给企业管理及发展带来弊端。在企业经营过程中,由于企业所有权与经营权集中在一个人手中,使企业出现高度集权的现象,企业领导人人常常越权行事。同时,中小企业一般没有审计部门,导致这样的混乱情况长期存在。(二)融资困难,周转资金匮乏企业要想得到良好的