【摘要】近些年,全面预算、绩效评价和成本控制等各类管理会计工具已逐步在中央企业得到应用。但是,目前管理会计报告规范体系在央企尚未建立,管理会计报告还比较粗放,难以发挥其有效作用。笔者现结合央企实际,谈谈管理会计报告在央企应用中的现状,并提出相关改进的建议。一、存在的问题(一)重视生产经营报告,忽视企业管理会计报告近年来,各级央企围绕国务院国资委"稳增长"的总体目标,经营规模得到长足发展,在新签合同额、营业额等指标快速上升的同时,资本投入、人员规模也在持