【摘要】预算能否得到有效执行,是完成企业经营目标、提升企业价值的关键。本文从实践出发,运用全面质量管理的PDCA管理循环理论,探讨如何建立预算纠偏机制,详细阐述了预算纠偏机制的计划、实施、评估、修正等工作循环内容和相关模型指标组成,提出了进一步推广的建议。