COSO内部控制整合框架的供应链内部控制浅析
2015-04-20分类号:F274;F275;F724.6
【部门】中国人民大学商学院 南京审计学院审计与会计学院
【摘要】随着电子商务的迅猛发展,市场交易成本大幅降低,供应链这一新型企业经营模式正逐步兴起。供应链作为一种集合供应商、生产商、分销商和零售商等成员的特殊组织,通过相互合作实现供应链整体的"共赢"。但是,供应链同时也是一种基于契约关系的特殊组织,各节点企业作为不同的利益主体,不可避免的存在利益冲突。内部控制作为一种协调、控制手段,其有效实施能保证组织经济活动正常进行,促进组织目标的实现。本文从控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监督五方面对供应链
【关键词】供应链风险 COSO 内部控制 整合框架 节点企业 组织目标 市场交易成本 经济活动 风险评估 核心企业
【基金】
【所属期刊栏目】财务与会计
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