中层管理者选拔测评方案设计与实施——以M集团为例
2015-07-08分类号:F272.92
【部门】西南财经大学工商管理学院
【摘要】企业中层管理者介于高层管理者和基层管理者之间,既是管理者也是被管理者,承担着协调、决策、激励、沟通等重要管理职能,发挥着承上启下的重要功能。人才测评是指运用先进的、科学的工具和技术,对员工的个性、知识和能力等进行测量和评定的活动。从目的来看,人才测评可以分为五种类型:选拔性测评、配置性测评、开发性测评、诊断性测评、考核性测评。其中,选拔性测评主要用于选拔优秀人才,其显著特征是特别
【关键词】中层管理者 人才测评 基层管理者 选拔性 结构化面试 配置性 管理职能 方案设计 人力资源 测评方法
【基金】“四川省2013年学术技术带头人培养资金”; “西南财经大学2014年中央高校基本科研业务费(15CX140916)"; “中央高校基本科研业务费专项资金(JBK1307129)”资助
【所属期刊栏目】中国劳动
文献传递