【摘要】怎样有效地把员工和企业组织协调起来,既最大限度地让员工的需要获得满足,又同时实现企业组织效益的最大化?基于"最近团体"和"双重身份员工"的思路可以提供一种全新的借鉴。员工发展和企业目标之间的矛盾,是一个长期以来一直困扰企业管理者的棘手问题,也是企业管理问题的研究者们必须面对的、不可回避的永久性的挑战。怎样有效地把员工和