【摘要】企业经营环境的变化要求企业的人力资源管理必须从以控制为目的的"控制型"人力资源管理转型为以驱动价值创造为目的的"经营型"人力资源管理。文章以A公司为例,分析了我国目前企业人力资源管理由"控制型"向"经营型"转型面临的问题,并提出相应的解决对策。