【摘要】经理人人才发展会议排名的强制性分布,扩大了竞争范围,在人才发展方面,起到了正向积极作用;通过会议发现经理人短板,为经理人培养工作提供了依据。经理人的标准是什么?如何识别和发掘经理人?如何做好经理人未来的发展和培养工作?这是经理人盘点需要解决的三个基本问题。A公司采用的"会议制"经理人盘点方法以在线360度调研和财务决算两项数据形成的初步十六宫格图和经理人综合评价报告为基础,通过召开经理人人才发展圆桌会的形式,