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“大集团小总部”如何实现“适管控高效能”?——新兴际华的组织结构变革研究

2015-03-23分类号:F272.9

【作者】刘其先  
【部门】新兴际华集团有限公司  新兴际华集团有限公司企业文化部(党群工作部)  
【摘要】文章分析了新兴际华集团在组织架构设计与运行方面的成功探索,指出了其架构"多维"、工作"立体"和管理"复式"的特征,为多层级、多地域、多元化企业集团管理架构设计提供借鉴。
【关键词】组织结构  国企改革  案例研究  新兴际华
【基金】
【所属期刊栏目】中国人力资源开发
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