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以战略为导向的经营分析在传化物流公司的应用

2015-07-05分类号:F259.23;F253.7

【作者】郭军  张明明  俞红燕  
【部门】传化集团有限公司  杭州电子科技大学  
【摘要】经营分析作为企业财务管理中的重要内容,对健全财务管理制度、提高财务管理水平以及企业整体经营能力具有至关重要的作用。然而仅仅依据财务数据进行的财务分析具有很大的局限性:许多战略决策很难在短期财务数据上反映出来;外围市场变化对企业经营的影响具有滞后效应;基于报表数据的财务分析缺乏与国家经济政策的结合,容易使企业错失良机。为此,传化集团积极倡导以战略为导向的经营分析理念,要求子公司在进行财务分析时做到"三结合",即财务分析要与宏观环境及公司发展战略相结合,要与市场经营相结合,要与企
【关键词】经营分析  传化物  财务分析  财务管理  企业整体经营  传化集团  滞后效应  企业经营  现金流  盈利能力  
【基金】中国总会计师协会立项课题《浙江企业财务管理;管理会计创新的案例研究》的阶段性成果
【所属期刊栏目】财务与会计
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