【摘要】以R物流有限公司仓储管理模式为例,通过实地调研和深度访谈获取一手数据,在此基础上分析其现行的管理模式所存在的问题,并提出可行的解决方案,提高其仓库管理的效率,提升公司整体效益,满足客户需求。