【摘要】业主不合理的风险分担是导致中国工程项目出现内耗效应的根本原因,而信任是促使业主合理分担风险的原动力。本文指出,工程项目中信任的建立包括资格预审中快速信任的形成,以及通过合同签订向传统信任的转化这两个阶段,前者是业主获取外部信号并对其进行主观判断的过程,后者是业主预测承包商受信后的行为,并在合同中预设有效的应对性条款的过程,在此基础上得出对中国工程实践的策略建议。