【摘要】大型工程项目的风险识别与风险管理一般遵循因果分析和事故树等分析方法,对整个生命周期的风险因素联动关系分析较少。而从系统的角度看,大型工程项目是一项非常复杂的系统工程。要应用系统的观点,对大型工程项目的风险进行识别,并应用现代信息技术,从整个LEP的生命周期给予全面协调的管理控制。