【摘要】项目管理是创新驱动下的高校图书馆管理模式改革,它以其明确的效益目标、高效的管理方法迎合了现代图书馆服务创新的需要。项目管理组织成员通过考核与选拔,通常由来自不同部门与学科、具有不同服务特长的馆员组成。项目管理组织成员与馆员之间通过各个具体的子项目联系在一起,形成蛛网状的工作关系。项目管理组织模式缩短了从馆长到普通馆员之间的管理路径,并充分授权给各项目工作小组。因此,高校图书馆进行服务创新时应注意更新理念、协调发展和激励创新。