【摘要】高校中层干部是高校改革和发展的中坚力量,他们既是决策制定的参与者,也是决策措施的执行者,能否有效地加强管理,激发和调动其积极性创造性,对高校的建设和发展至关重要。考核是管理的一种基本手段,科学的考核以及考核结果的合理运用,可以起到良好的激励和约束作用。目前,各高校基本上每年都进行中层干部的考核,但效果不尽如人意,存在的主要问题有:考核方法较陈旧。大部分高校目前仍沿用民意评价的