【摘要】(一)固定资产内部管理存在的问题1.固定资产投资缺乏合理规划。主要表现在:一是营业网点投资规划不充分。国有商业银行每年会配置一定的网点建设指标以调整资源结构、拓展市场业务。对于支行或二级分行营业网点的建设立项,大都由一级分行在其权限内负责审批,总行一般只对超出一级分行权限的部分进行审批。而二级分行由于缺少专业人才和相关资源,对许多网点的建设及营业用房的购置装修缺乏科学的调查研究和可行性分析,从而造成了网点频繁迁址、营业用房利用率低的现象。二是营业网点建设周期过长。国有