工程项目采购风险控制设计——以苏州工业园区城市重建有限公司为例
2014-04-01分类号：F824;F285
【部门】北京国家会计学院 华北电力大学
【摘要】据统计,采购成本占房地产工程项目总成本的60%—70%,并且材料的质量好坏和送达及时与否也直接影响工程质量,因此采购业务风险控制是房地产工程项目成功与否的关键因素之一。苏州工业园区城市重建有限公司(以下简称重建公司)首先梳理了本公司采购业务的流程,分析了存在的主要风险;在此基础上确定了四个关键环节(采购计划、采购方式、
【关键词】苏州工业园 项目采购 房地产工程 采购业务 城市重建 风险控制 供应商管理 材料设备 招标文件编制 合格供应商
【基金】
【所属期刊栏目】财务与会计
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