【摘要】通过对西安运合货运服务公司进行实例分析,深入调查了该企业物流成本控制中存在的问题,通过作业成本法对该企业物流成本进行了分析并给出了相应的应对策略,以此来帮助公路货运企业有效控制物流成本,提高企业的市场竞争能力和盈利水平。