【摘要】针对国内工程企业在国际工程承包项目的投标和执行过程中辨识的风险难以量化、风险管控针对性差,以及主要风险点的量化跟踪管理的难题,本文提出一套针对工程企业的简单易行的,以费用为基础的量化风险、动态评估和跟踪管控的方法。