【摘要】农村合作金融机构(以下简称"农合机构")"二次转型"战略是"一次转型"的经验总结和战略提升,是农合机构站在更高起点上迈向现代金融企业的重要途径。本文基于广东省和肇庆市农合机构"二次转型"的外部经济金融环境和内部经营环境的分析,分别从法人治理、资本管理、区域发展、业务发展、风险管理和人力资源等六个方面提出农合机构"二次转型"的战略路径,为农合机构实现向真正的现代金融企业转型提供可借鉴的建议。