【摘要】随着科技的快速发展,生产方式、全球竞争格局和管理方式都发生了重大变革,传统的ERP已不能满足企业管理提升的需求,必须从设计理念、开发技术、管理技术等方面加以改造,整合前端电子商务和后端ERP、供应链,以满足传统企业互联网化的需求。文章通过对中材高新材料股份有限公司高压电瓷事业部ERP升级改造项目的分析,总结出了项目实施中的关键因素。中材高新材料股份有限公司(以下简称中材高新)致力于先进陶瓷、人工晶体和新能