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华为人力资源管理四大法宝对国企人力资源管理改革的启示——国企人力资源机制创新应如何向华为学习

2014-04-23分类号:F426.63;F272.92

【作者】彭剑锋  
【部门】华夏基石  中国人民大学  
【摘要】我认为,国有企业全面深化改革的核心主要有两点:一是通过优化产权结构,实行混合所有制,淡化国有企业与民营企业界限,使国有企业真正回归现代企业本位;二是通过人才机制与制度创新,引入市场化人才配置机制,为国企引入市场化动力,激活国有企业人力资源价值创造的能量。从某种意义上说,在纯竞争性领域,将没有传统意义上的"国有企业",而只有国有资本与民营资本或社会资本构成的现代公司治理体。因此,国有企业要与一流企业对标,不仅要将眼光投向国外世界500强,同时也要研究国内
【关键词】人力资源管理  国有企业  现代公司治理  竞争性领域  人才机制  全面深化改革  资本构成  员工持股  企业对标  如何向  
【基金】
【所属期刊栏目】中国人力资源开发
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