【摘要】剖析电网公司项目预算管理现状及存在的问题,以D电网公司为例,提出并系统研究项目预算管控模式:以项目储备库为主导,通过工程标准成本体系紧密相连,实现项目储备库、标准作业库、物资价格库"三库"集成,为电网公司实现集约化、精益化管理奠定坚实的基础。