【摘要】现场办公、现场指导、现场查纠。2009年初,山东先河悦新机电股份有限公司(简称先河公司)推行了"现场办公、现场指导、现场查纠"的生产现场"三现"精细化管理模式,经过几年时间的实施,现场管理水平得到大幅度提高,有力推动了企业发展。一、重心下沉,推行现场办公先河公司在生产管理中逐步认识到,现场管理的过程就是一个发现问题、分析问题、解决问题的过程。要想现场管理行之有效,就必须从基层和源头抓起,把管理重心放到一线,把"指挥部"设到前沿"阵地",促使管理组织体系扁平化,以信息的及时、全面、准确反