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东北特钢的全员绩效考核

2014-08-15分类号:F426.31;F272.92

【作者】韩松  孔德生  
【部门】辽宁省国有资产监督管理委员会  东北特钢集团公司  
【摘要】企业彻底抛弃原先以罚为主的考核思路,逐步培养正向激励的考核文化,只要指标提升、员工进步就给予奖励,把不断激励员工进步作为制订考核政策的基本准则。近年来,国内钢铁行业整体遭遇了十分严峻的市场形势,为在逆境中实现发展,从2011年初开始,东北特钢着手运作新的考核机制,全面实施绩效考核。一、调动全员积极性,是绩效考核的终极目的衡量绩效考核成功与否的标准,就是企业里每个人积极性和创造力是否都迸发出来,每个人是否都主动工作、尽力工作。企业提出要让每个东北特钢人通过绩效考核,"个人理想不断实现,个人职位不断提升,个人财富不断
【关键词】东北特钢  绩效考核  过程控制  董事会“三委会”
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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