【摘要】建立全过程的预算绩效管理机制是当前财政改革的重要内容之一。本文在分析亚洲开发银行项目绩效管理体系的基础上,重点研究逻辑框架在项目不同阶段开展自评价与独立评价的作用,从而得出相应启示:一是以逻辑框架为核心,建立全过程的项目绩效管理体系;二是进一步加强量化评价方法,探索重大项目的影响评价;三是强调评价的主动性与参与性,建立完整的绩效报告机制;四是利用DMF框架,继续加强行业指导指标库的建立。