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商业地产项目开发规划和招商营销风控设计——以苏州工业园区城市重建有限公司项目开发与营销控制设计为例

2014-03-01分类号:F293.3

【作者】郑洪涛  蔡伟  黄枝秋  
【部门】北京国家会计学院研究生部  北京国家会计学院M Aud  
【摘要】苏州工业园区城市重建有限公司(以下简称重建公司)成立于2005年12月,是苏州工业园区管委会的直属企业。目前公司业务涵盖房地产行业的上中下游,主要包括老镇改造、城铁周边地块开发、土地整理及上市、招商营销、工程规划建设、房地产销售等,其中城铁周边综合开发业务是公司转型发展的关键。作为商业地产项目,准确的开发规划和高效的招商营销是项目成功的重要环节,其中,准确的开发规划能够保证项目沿着正确的轨道前进,为将来的盈利奠定坚实的基础,而高效的招商营销则将美好的蓝图转换为切实可行的方案,保障项
【关键词】商业地产项目  苏州工业园  开发规划  营销控制  城市重建  土地整理  目标客户群  营销推广  风险应对措施  内部控制  
【基金】
【所属期刊栏目】财务与会计
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