【摘要】对成本控制管理观念、目标考核制度及量化指标、奖惩制度等方面存在的问题进行分析,并结合成本控制的制度建设和实际案例,在管控制度、架构模式、施工技术、工料机消耗、质量安全、工期、合同管理等方面提出确立成本控制目标,建立成本预控体系;健全成本运行机制和奖惩制度等对策,为同行业改善施工成本控制提供参考。