【摘要】公司内部监控机制可分为以监督为主导的治理层监控和以控制为主导的管理层监控,并分别在内部治理和内部控制角度延伸出各自内涵。治理层监控和管理层监控融合的价值性体现在:主体多元化的先天不足,监督与控制制度上互补,目标、载体、原则、主体上的统一和战略、内部审计、组织结构、文化层次等方面的契合。在此基础上以统合组织目标、优化组织结构为基础,提出公司治理与管理融合视角下的内部监控框架。