【摘要】我国经济的战略转型升级离不开企业的转型升级,尤其是为数众多的广大中小企业。但是,随着市场经济的深入发展,我国中小企业却面临着诸多问题,特别是员工队伍不稳定的问题日益突出。本文从明尼苏达工作适应论的视角,以员工工作人格和企业工作环境为分析基础,探讨了企业从员工招聘、员工试用和员工转正稳定三个阶段的稳定性模型,以期为广大中小企业员工队伍的建设发展提供参考。