【摘要】本文结合我国国有资产改革与发展的新形势,从国资监管机构的视觉出发,深入分析了国有企业工资总额预算管理的提出、实施和受限,分级、分类、分层级的管控方式,以及如何实现工资总额预算管理模式从财务模式到成本模式和价值模式的演变,以期对国资监管机构、国有企业和其他企业提供借鉴。