【摘要】惯例复制机制是组织价值创造的一种重要战略,但在复制过程中惯例与新环境会因为难以匹配适应而产生"复制困境",这成为困扰复制问题的核心议题,而组织双元能力则提供了解决这一问题的新思路。本文通过对惯例复制宏观层面知识转移的梳理,指出跨越宏观鸿沟,探究惯例复制的微观机制是解开复制过程黑箱的基本前提。首先以知识为载体对惯例内涵进行了重新解读,在此基础上发现了知识模板作为组织惯例复制的表征。以惯例异质性和层次性为基础将惯例分为常规惯例和柔性惯例,结合组织惯例的情境依赖性,对不同类型惯例与新环境的匹配适应过程进行了分析,发现组织双元能力可以作为解决这一问题的分析视角。结合不同类型惯例的内涵建立了稳定环境下的...