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华为价值评价体系的四个基本假设

2014-03-23分类号:F426.63

【作者】从龙峰  
【部门】
【摘要】许多人都想学华为,但经常学不会。因为人们往往只关注到华为的管理技术,但却忽视了其背后的逻辑前提。管理不是基于工具的,而是基于假设的。术不可学,学了也学不像。很多企业都想学华为某一点上的术,诸如研发、营销等,东一榔头、
【关键词】价值评价体系  逻辑前提  任正非  素质模型  人力资源价值链  人力资源管理  经营管理实践  价值贡献  《基本法》  人岗匹配  
【基金】
【所属期刊栏目】中国人力资源开发
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